Intégrer les impacts de la sobriété dans le pilotage des services urbains

Publié le |Nicolas Rio|Temps de lecture : 1 min.

Deux ans de travail résumés en 8 pages : la synthèse de notre étude est en ligne ! Avec 10 préconisations pour adapter les futures DSP et PPI à un contexte marqué par une pression croissante sur les ressources (naturelles et financières).

Cette saison 5 vient dans le prolongement d’une étude précédente qui pointait la vulnérabilité du modèle économique des services urbains (eau, énergie, déchets, voirie et aménagement) face à l’aléa sobriété.
Cette fois-ci, nous avons essayé de passer du cadrage du problème au cadrage de la solution, en pointant la nécessité de faire évoluer les outils de pilotage hérités d’un contexte qui n’est plus le nôtre (ah, les Trente glorieuses…).
Avec Isabelle Baraud-Serfaty (ibicity), Nicolas Crinquant (Espelia) et Hélène Delhay (Tessix), nous nous focalisés sur deux d’entre eux : les contrats de concession et la programmation pluriannuelle des investissements. En organisant deux ateliers avec une centaines de collectivités et opérateurs pour voir comment ces deux outils pourraient aider à réduire la pression sur les ressources naturelles tout en sécurisant le financement du service. Ou comment combiner soutenabilité écologique et soutenabilité économique.

Le résultat est ci-dessous. Pour ceux que ça intéresse, le rapport complet est en ligne sur le site de l’étude.

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